第十五届深圳文博会由中宣部、文化和旅游部、商务部、广电总局、中国贸促会、广东省政府和深圳市政府联合主办，文化和旅游部轮值主办。5月16日、17日为专业观众日，18日至20日为公众开放日。本届深圳文博会，浙江展区依然在2号馆。将围绕“高水平建设文化浙江”这一展陈主题，分成六大展示区块。以打响浙江文化品牌为展示逻辑主线，以影视浙江、媒体融合、数字文化产业等重点领域领军企业为参展单位，凸显浙江特色，突出浙江文化产业新业态、新亮点、新技术和新成果，充分展示我省文化产业发展成就和蓬勃态势。

肩负“秉持浙江精神，干在实处、走在前列、勇立潮头”的使命担当，一场从“相加”到“相融”的深化媒体融合“加速跑”在浙江大地接力。以革新求变的使命感守正创新，省、市、县三级媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面加快推进深度融合，一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体先后涌现，一个新的传播体系和媒体格局渐次成型。媒体融合展示区以浙江日报报业集团、浙江广播电视集团、浙江出版联合集团、华数集团、甬派传媒等国有骨干企业为代表，展示浙江各级媒体内容创新、技术创新、品牌创新不断突破，让主阵地更牢固、主旋律更响亮、正能量更充沛。

甬派传媒股份有限公司是宁波日报报业集团重点打造的新媒体运营平台。“甬派传媒”于年3月份正式登陆新三板，证券代码，是国内资本市场上首个新闻移动端概念挂牌公司，浙江新媒体第一股，宁波第一家挂牌上市国有文化企业。运营甬派移动客户端、中国宁波网，旗下有派联信息和派声文化两家子公司，为受众提供新闻资讯服务、互联网广告服务、移动增值和其他信息服务。如今注册用户逾万，日活跃度25%至30%，目前日均综合访问量近万人次。

宁波日报报业集团为全国首批39家报业集团之一，实行事业单位企业化管理，经营主体为宁波报业传媒集团有限公司，下属企业56家，经营业务主要涉及报纸杂志、出版发行、数字新传媒、文化产业四大板块，为综合性国有文化传媒集团公司。

宁波派联信息技术有限公司是宁波本地最大的新闻媒体云服务技术供应商，主要为报业集团与本地市委市政府提供技术研发服务，并与阿里巴巴、腾讯、中国移动、中国联通形成战略合作。年公司全力打造全国首个符合“互联网+媒体”的“移动优先智派云平台”。

宁波派声文化创意有限公司主打国际性高峰论坛和博览会策划、大型演出策划、体育赛事运营、品牌公关策划，及以创意为驱动力的营销策划服务。依托宁波日报报业集团强大媒体资源，整合传播手段，全力打造“一条龙服务+融媒体传播”平台，开启宁波媒体资源整合+全案创意策划+落地执行的新格局。

推进深度融合加快产业创新

近年来，浙报集团加快推进媒体深度融合和产业创新，大力深化体制机制改革，在宏观经济形势继续趋紧，传统媒体行业面临产业转型压力背景下，集团总资产、总营收、总盈利能力在国内同行中名列前茅。集团入选“中国最具价值品牌”，继续稳居省级党报集团品牌第一，再次入选“亚洲品牌强”，并获得“亚洲报业10大品牌”称号。年、年浙报控股连续两年荣获“全国文化企业30强”称号。作为全国首批“数字出版转型示范单位”，集团自主研发的融媒体智能传播平台“媒立方”获得中国新闻科技奖最高奖——王选奖特等奖，并以此为基础入选国家新闻出版广电总局首批融合发展重点实验室。年3月，浙报控股被认定为国家文化和科技融合示范基地。

年9月浙报传媒成功上市，集团成为全国第一家媒体经营性资产整体上市的省级报业集团。目前，整个集团互联网服务收入已占总营收40%，利润占比超过50%，收入结构更趋合理，抗风险能力进一步提高，经营可持续发展能力进一步提升。

传媒主业融合创新以提升高质量发展水平

集团技术驱动引领传媒主业的融合发展，取得明显成效，媒体融合传播能力国内领先。目前，集团新媒体有多个，新媒体日均发稿约条，阵地大大拓展，传播力、影响力大大提升。浙江日报、浙江新闻客户端、浙江在线传播力位居国内同类媒体前列。自主研发的“媒立方”平台不仅实现了自身媒体融合发展的技术支撑，还进一步研发升级成能满足行业融合发展需求的“天目云”平台，专门服务于县级融媒体中心建设，已与省内外近多个县（市、区）达成技术输出意向合作。

集团传媒主业主动适应传媒格局新变化，积极提升依托新技术和新媒体资源创新产品理念和技能。秉承“新闻传播价值，服务集聚用户”的理念，各媒体公司立足内容、用户和影响力资源优势，大力实施以“新闻+服务”为核心的产业创新，加快拓展传媒产业链，实施经营动能变革，探索商业模式的创新转型，取得新的成效。浙报公司和浙江在线公司以“融合经营，提质增效”为主线，共产党员杂志积极探索媒体智库服务，开展“党建+”服务，有效拓展了党媒服务新空间。浙江法制报统筹全省政法新媒体建设，在智慧法务、视频业务领域大胆探索，取得较好业绩。钱江报系公司积极推进“城市生活智慧服务平台”建设，业绩领先全国同行。集团还在政务、网络医疗、旅游、地产、金融、电商、美术拍卖等多个垂直领域，积极发展与传媒相关联的文化服务新业态。

数字文化板块进一步聚焦优化，加快转型突破

上市公司浙数文化紧紧围绕“建设国内领先的互联网数字文化产业集团”的战略目标，聚焦数字娱乐产业、数字体育产业和大数据产业三大板块。

数字娱乐核心板块边锋网络大力推进外延内生式创新发展战略，开发了大批针对性强的移动端棋牌游戏，常年位居浙江省出版游戏产品数量TOP榜前列，实现了浙江省内深度覆盖；加大投资并购力度，推进对深圳天天爱、乐玩互娱、北京梦启等十余个并购项目的跟进经营，目前运营游戏产品近款，在全国多个地区市场份额处于领先地位，位列国内棋牌游戏行业第一梯队。电竞产业拥有核心电竞赛事、大型电竞会展、电竞直播及视频节目等丰富资源。“四位一体”大数据产业生态圈核心单元——华东地区单体规模最大、建设规格最高的“富春云”互联网数据中心目前已正式投产，整体销售运营及二期建设进展顺利，项目被列入浙江省《之江文化产业带建设规划》重点项目，多项技术被中国数据中心工作组授予奖项。

文化产业投资产业链进一步完善

秉承“传媒控制资本，资本壮大传媒”的发展理念，经过前期储备和布局，集团目前已实现全投资链合拢，大幅提升了投资能力和资源整合能力。在近年来宏观经济形势趋紧，不可预见因素增多的背景下，集团继续着力提升国有资本投资效率，在控制投资风险的基础上围绕新的战略规划，扩大对数字文化、大数据、云计算、人工智能等具备先发优势产业的投资规模。文创板块引进外部优质产业资源和社会资本，运营的舟山、乐清、海宁项目均进展良好。

集团以建设“新时代一流传媒集团”为总目标，以“内容品质化、媒体品牌化、传播智能化、服务智慧化”为发展路径，积极构建以传媒资讯为核心，以文化生活和智慧服务为延伸的赋能型综合传媒文化产业格局。在确保整体营业收入规模稳中有升的前提下，集团产业力争在提质增效和转型升级上取得重大突破。

构建富有特色的现代融媒传播体系

浙江广播电视集团成立于年11月8日，按照“政事分开、管办分离”的改革要求，由浙江电台、浙江电视台及其他相关企事业单位组建而成，是省委、省政府直属的新闻宣传单位，事业性质，企业化管理。

集团实行党委领导下的管理委员会和编辑委员会分工负责的领导体制。党委对集团工作实行统一领导，管委会负责产业经营、事业发展和行政后勤工作，编委会负责广播电视、互联网站、报刊出版等宣传工作。集团总部设有14个管理部门，现有广播电视频道20个（电视12个，广播8个），每天播出广播电视节目多个小时。拥有IPTV、新蓝网、中国蓝TV、喜欢听等移动终端。集团拥有16家下属全资企业单位，11家控股和参股公司。现有员工近人。年，集团首次名列“亚洲广播电视10大品牌”。年，集团连续第8年荣登“中国最具价值品牌”榜单，居全国媒体类品牌第五位，浙江媒体第一位。

近年来，集团在省委、省政府和省委宣传部的正确领导下，坚持以党的政治建设为统领，始终聚焦舆论宣传、紧扣发展要务、深化融合创新，总体呈现“导向正、发展稳、人心齐、事业兴”的良好局面，舆论导引力、品牌影响力和综合发展实力保持全国省级广电前列。

集团坚持“浙江特色、大台站位、全球视野”，坚持“口碑第一，数据第二”，深化实施节目、栏目、活动、主持人、制片人和频道“六大品牌战略”。坚持“合力打造卫视”不动摇，“中国蓝”品牌异军突起，《大地的回响——习近平总书记在浙江的探索与实践》《中国共产党为什么能》《“八八战略”15年》《弄潮——改革开放40年的浙江故事》等大型主题报道，气势磅礴，居高声远；《今日聚焦》《今日评说》等新闻专栏声势强劲，受到中宣部、广电总局、省委省政府和省委宣传部多次表扬；《中国好声音》《奔跑吧》《我就是演员》等公益标杆节目反响强烈，浙江卫视勇立省级卫视头部阵营，曾两次荣获省政府集体一等功。连续成功举办“浙江骄傲”“风云浙商”“乡村振兴带头人”“万朵鲜花送雷锋”“我们的村晚”等重大年度活动，成为展现“中国路径浙江实践”、弘扬“与时俱进浙江精神”的有效载体。投资拍摄《捉妖记2》《烈日灼心》《湄公河行动》等电影和《温州一家人》《历史转折中的邓小平》《青恋》等电视剧，先后登陆全国院线和央视一套黄金时段，叫好叫座，并荣获多个全国“五个一工程奖”和金鸡、百花奖，有力打响“浙派影视”品牌。

集团深度推进媒体融合，强化内部打通、里外贯通、跨界融通，着力构建富有自身特色的现代融媒传播体系。年9月，中国蓝融媒体中心投入使用，融媒式“一体策划、复合采制、多端传播”渐趋顺畅，新媒体“首发、快发、好发”日趋常态。“中国蓝新闻”“中国蓝TV”“喜欢听”用户量持续增长、日活率不断提升，品牌效应逐步显现，目前全省已有75家县（市）区广播电视台登陆集团新媒体协作体“蓝媒号”。集团以“中国蓝云”为平台，扎实推进与市县台合作共建融媒体中心，较好发挥了集团在推动全省媒体融合中的主引擎作用。推进“走出去”工程，与10多家国外媒体机构建立友好合作关系，在欧洲、美洲、亚洲、澳洲、非洲等地开辟外宣窗口。

集团坚持“立足广电、多元拓展、依托平台、整合发展”，不断优化产业结构；推进布局浙江国际影视中心、浙江传媒大厦、中国海影城等园区建设；加速落子跨界关联领域，深化拓展与华为、腾讯、新浪等信息产业龙头的合作与联合。集团先后配置各类转播车29辆，建成演播厅28个，技术装备实力全国领先。

坚定自信，拥抱挑战，勇立潮头。集团今后一个时期发展的奋斗目标是建设“六位一体”新型媒体集团，即构建新型内容宣传体系、新型媒体融合平台、新型产业经营系统、新型人才支撑高地、新型组织管理架构以及新型文化发展环境等六大战略格局。培育塑造“融合开放、守正创新、严谨务实、品质幸福”的集团文化精神，构建和衷共济、凝心聚力的集团文化价值系统，为实现新型媒体集团建设的高质量发展而不懈奋斗。

探索出版产业互联网化新路

浙江出版联合集团成立于年12月，年完成整体“事转企”改制，为浙江省政府直属国有独资出版企业集团和国有资产授权经营单位。集团拥有清晰而坚定的价值观——“思想引领时代、知识服务用户”，明确提出“讲政治、正导向，稳规模、增效益，防风险、补短板，抓精品、优供给，强融合、促转型，重人才、壮队伍，抓党建、强保障”的发展理念。确立了“聚焦高水平高质量发展，干在实处永无止境、走在前列要谋新篇、勇立潮头方显担当，把浙江出版联合集团建设成为具有强大精品生产力、用户服务力和品牌影响力的新型出版传媒集团，核心竞争力和综合实力居全国前茅的行业领跑者”的战略目标。

酝酿浙江出版联合集团的之江大地，有着悠久而辉煌的出版史。近代以来，张元济、陆费逵、蔡元培、何炳松、杜亚泉等一批浙江籍的文化人士在上海创立了商务印书馆、中华书局等出版机构，为中国近现代出版业的创立和发展作出了杰出贡献。现代以来，鲁迅、茅盾、郁达夫、叶圣陶、丰子恺、夏丏尊、陈望道、胡愈之、曹聚仁、冯雪峰等一大批浙江籍文化名人都以文化救国为己任，积极参与出版活动，书写了中国现代出版史上的辉煌篇章。

秉持出版前辈的优良传统，浙江出版联合集团在前人耕耘过的沃土上开疆辟土。

新中国成立以来，浙江出版联合集团所属出版机构经过裂变式发展，从少到多、从小到大、从弱到强，逐步形成了今天涉及图书、期刊、音像、电子、数字等多种出版物，涵盖编辑、印刷、发行、物资供应、投资等全产业链的发展格局。发扬浙江人求真务实的优良传统，加强内部协作，集中力量办大事，逐步形成了高效协同的集约经营优势。书店和出版社之间不断探索互利双赢的合作模式，在全国率先推出了联合寄销、社店联销、储运合一等新模式。

改革开放以来，浙江出版人发扬优良传统，走出了一条具有鲜明浙江特色，“出书出人走正路，优质高效促繁荣”的路子。把社会效益放在首位，努力实现社会效益和经济效益的统一，大力弘扬主旋律，传播正能量，出版了一大批优秀主题出版物，曾经连续四届“五个一工程”取得一届有两种图书入选的佳绩。注重优秀文化的积累和传承，大力实施精品出版工程，推出了一大批精品力作。

目前，浙江出版联合集团以图书、期刊、音像制品和电子、数字多媒体出版物的出版、制作、发行为主业，兼营与出版产业相关的物资贸易、投资等业务，现有浙江省新华书店集团、浙江教育出版集团、浙江印刷集团、浙江省出版印刷物资集团、博库数字出版传媒集团等5家全资子集团，浙江人民出版社、浙江人民美术出版社、浙江科学技术出版社、浙江文艺出版社、浙江少年儿童出版社、浙江古籍出版社、浙江摄影出版社等11家出版单位，以及浙江出版集团投资公司、浙江出版集团资产经营公司。

浙江出版联合集团拥有全国领先的发行渠道优势。子集团浙江省新华书店集团经过多年发展，立足人口不到全国5%的浙江，实现了全国一般图书零售市场10%的份额，赢得全国出版发行业好评。

浙江出版联合集团在媒体融合发展上勇于探索。将业态相近的博库网络传媒集团、浙江省期刊总社、浙江电子音像出版社、浙江出版集团数媒公司等四家单位进行整合，成立博库数字出版传媒集团，积极探索依托移动互联网技术推动内容产业的全面互联网化发展新路子。

浙江出版联合集团还积极推进出版走出去工作。《之江新语》多语种翻译出版工程全面启动，西班牙文版已在阿根廷首发，英文版、德文版、日文版翻译进展顺利。“中国古典文学四大名著马来语译本”全部出版，海外中小学移动数字图书馆项目在马来西亚多所华文学校正式落地。旗下浙江教育出版社的高中理、化、生三科教材在马来西亚投入使用，汉语教材全面进入非洲喀麦隆国民教育体系，小学数学教材法语版业即将进入非洲市场。积极布局出版发行海外本土化企业，澳大利亚新前沿出版社、法国东方书局、日本东京分社、东方书局伦敦分社、新前沿出版社伦敦分社、波士顿融媒体中心等海外本土化出版机构有效推进了集团走出去工作。

浙江出版联合集团已连续10年入选全国文化企业30强，荣获“全国文化体制改革先进企业”称号，入选全国首批“数字出版转型示范单位”，入选全球出版企业50强，被新闻出版总署评为全国新闻出版“走出去”先进单位，每年均有百余种图书获得“五个一工程”奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖等国家级、地区级和省级以上各类奖项。年集团实现“规模三百亿、利润超十亿”后，一直保持持续快速健康发展势头，稳居全国出版集团第一方阵。

华数数字电视传媒集团有限公司（简称华数集团）是大型国有文化传媒产业集团，位居中国新媒体产业第一方阵，是国内最大的互动电视、手机电视、互联网电视等综合数字化内容的运营商和提供商之一，也是中国规模最大的跨地域经营的有线网络运营商。

目前，华数集团拥有有线网络业务、手机电视与互联网电视等全国新媒体业务以及宽带网络业务方面的运营牌照，覆盖海量传统媒体和新媒体用户，包括0万有线电视家庭用户、1亿互联网电视覆盖用户、5万华数手机电视用户，已与家全球内容供应商达成合作，业务遍及中国大陆除西藏以外的所有省（市、自治区）。

华数集团紧抓国家推进传统媒体与新兴媒体融合发展的战略契机，紧紧围绕新网络、新媒体、大数据三大战略方向，以打造“智慧华数、融合媒体”为目标，积极构建新网络、新媒体、云计算和大数据、原创内容以及智慧化等产业板块，全面加快向智慧广电综合运营商和数字经济发展主体转型。以集客为代表的智慧广电已成为转型的主要突破口和引擎。

华数集团始终坚持“以体制创新和技术创新带动产品创新、服务创新、管理创新、产业创新”，从杭州走出浙江、走向全国。着力在四个创新上下功夫：

一是内容创新。整合华数平台资源，着眼主渠道功能的发挥、优质内容的聚合、垂直领域的细分、本地化内容的运营，推出央视4K轮播频道、4K超高清点播专区等内容，开辟“党员远程教育”“数字博物馆”等特色专区，其中“校园电视台”已在40余所学校上线。

二是产品创新。开展TVOS3.0规模化商用试点及全省版本的升级试点、“4K智家”机顶盒产品；作为唯一一个企业专班参与杭州“城市大脑”开发；全力服务全省“最多跑一次”改革和杭州“移动办事之城”建设，研发智慧政务24小时综合服务自助机并向省内外推广。

三是技术创新。加快建设运营IPv6“广电根”和“华数根”镜像系统提供全国样板；出台《有线电视接入网建设指导意见》，为全业务运营和新业务发展提供网络基础设施支撑；研发户外大屏联网联控联播管理系统；启动低功耗广域物联网建设，试点建立智慧城市末端感知神经元网络。

四是合作创新。华数与政府职能部门、优秀互联网公司和影视企业建立了良好的合作关系，与全球六大影视公司保持深度合作，推动特色运营，加快4K等联合实验室的建设运转；与华为、阿里巴巴等领先企业深度合作，打造异业合作新模式，建立完善智慧广电数字经济生态产业链。

年，华数集团实现逆势上扬，合并营收83.46亿元，同比增长4.57亿元；实现利税10.40亿元，同比增长1.8亿元。浙江华数营收连续三年增幅超过10%。

未来，华数集团将以打造“智慧化新网络、融合化新媒体”为目标，在做好广播电视服务的基础上，以三网为核心，满足个人、家庭、行业的需求，努力实现企业创新、可持续发展和百亿营收、千亿市值的发展目标。

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