4月20日下午，集团公司召开视频会议，宣布调整西藏石油领导班子。集团公司党组组织部副部长、人力资源部副总经理周予川同志、集团公司党组组织部领导人员管理室副主任罗才旺同志出席会议。会议由销售公司副总经理、易捷公司党委书记、董事长叶慧青同志主持。

会上，罗才旺同志宣读了干部任免决定，潘峰同志任西藏石油分公司党委副书记、总经理（按大二型企业正职管理），方向明同志任西藏石油分公司党委委员、副总经理（按大二型企业副职管理），白应珍同志任西藏石油分公司党委副书记（按大二型企业副职管理）、纪委书记、工会主席。

潘峰同志代表公司领导班子从三个方面作了表态发言，一是提高站位，切实履行在藏央企的政治责任和社会责任；二是以身作则，加强领导班子和人才队伍建设；三是埋头苦干，不断提高公司的发展质量和经营业绩。潘峰同志对集团公司党组的厚爱和重托表达感谢，表示将带领领导班子恪尽职守、担当使命，紧紧围绕“一基两翼三新”产业发展格局和建设世界领先洁净能源化工公司目标努力前行，以更好的成绩回报集团公司党组和领导的信任。

集团公司党组组织部副部长、人力资源部副总经理周予川同志作了讲话，指出此次对西藏石油管理规格由中一型调整为大二型，并对三位班子成员予以提拔使用，充分体现了党组对西藏石油工作的肯定和对三位同志的认可。希望三位同志谦虚谨慎、戒骄戒躁，持续提升履职能力，不断推动西藏石油各项工作再上新台阶！也希望西藏石油广大干部员工都能站在全局高度，自觉与党组保持高度一致，坚决服从党组的决定，全力支持领导班子工作，做到讲党性、顾大局、守纪律。对西藏石油提出了三点要求：

一是坚守职责使命，当好在藏援藏兴藏“桥头堡”。要主动融入地方发展，在油气资源供应、特色商品开发等方面不断扩大合作共赢的深度和广度；要倾情助力乡村振兴，一如既往抓好扶贫工作，展现中国石化援藏扶贫、真情救助的良好形象；要全力做好稳定工作，把维稳工作摆在重要位置，确保“大庆之年”的大局稳定。

二是坚持价值引领，打好创效增效提效“组合拳”。要把网络发展作为生命工程，不断扩大网络规模，提高市场份额和占有率；要把精准营销作为基础工程，提高终端销售规模和资源创效能力，提高企业竞争力；要把转型发展作为动力工程，做好做强做优自有品牌，加快新能源网络布局，全面落实安全责任制，守护好雪域高原的生灵草木、万水千山。

三是坚定理想信念，做好同心同向同行“带头人”。要强化政治建设，带头提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，扎实抓好党史学习教育，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行；要强化团结协作，每位班子成员要把讲团结作为必修课，推动形成齐心协力、并肩前进的良好局面；要强化能力提升，把学习作为一种政治责任、一种生活方式、一种精神追求，切实增强履职本领，发挥好“带头人”作用。

在下一步工作中，西藏石油领导班子和广大干部员工要再接再厉、砥砺奋进，推动各项工作再创新局面，以优异成绩庆祝中国共产党建党周年和西藏和平解放70周年！

公司领导班子成员，中层管理人员参加会议。

END

E

END

ND

供稿：人力资源部唐川

编辑：综合管理部戚小娇